LUFTHANSA GROUP

Le Lufthansa Group est un groupe d’aviation opérant dans le monde entier. Avec 138 353 employés, le Lufthansa Group a réalisé un chiffre d’affaires de 36,4 milliards d’euros au cours de l’exercice 2019. Le Lufthansa Group est composé des segments Network Airlines, Eurowings et Aviation Services. Le segment Aviation Services comprend les segments de Logistics (logistique), MRO (maintenance, réparation et révision), Catering (restauration), ainsi que les divisions Additional Businesses (autres activités) et Group Functions (fonctions du groupe). Ces dernières comprennent également Lufthansa AirPlus, Lufthansa Aviation Training (Formation aéronautique) et les sociétés informatiques. Tous les segments occupent une position de leader sur leurs marchés respectifs.

Deutsche Lufthansa AG possède des structures de gestion et de surveillance typiques des entreprises allemandes. Le Conseil d’administration est chargé de gérer l’entreprise et de définir son orientation stratégique. Dans ce cadre, l’objectif vise à accroître la valeur de l’entreprise de façon durable. Le Conseil de surveillance nomme, conseille et supervise le Conseil d’administration. Deutsche Lufthansa AG est la société mère et la plus grande société structurée selon un seul secteur d’exploitation du Lufthansa Group. Les segments commerciaux individuels sont gérés comme des sociétés distinctes du groupe, à l’exception de Lufthansa Passenger Airlines. Ils possèdent leurs propres profits et leur propre responsabilité d’exploitation et sont dirigés par leurs conseils de surveillance respectifs, au sein desquels sont également représentés des membres du Conseil d’administration de Deutsche Lufthansa AG.

Le Lufthansa Group a pour vocation à constituer le premier choix pour les actionnaires, les clients, les collaborateurs et les partenaires du secteur de l’aviation, mais aussi à continuer à façonner l’avenir du marché aéronautique international en sa qualité d’acteur majeur. Dans ce contexte, la stratégie vise à développer le groupe en permanence en s’appuyant sur ses trois piliers, à savoir les divisions Network Airlines, Point-to-Point Airlines et Aviation Services.

Ces derniers tirent pleinement profit de synergies mutuelles et d’économies d’échelle dans l’ensemble des segments commerciaux. Lufthansa Cargo, par exemple, transporte une grande partie de son fret dans les soutes des avions commerciaux pour passagers du Lufthansa Group. Lufthansa Technik a quant à elle accès aux licences de maintenance négociées avec les constructeurs lorsque les compagnies aériennes du groupe commandent de nouvelles données sur les aéronefs et les performances d’avions de pointe, recueillies lors d’opérations aériennes ultérieures.

Afin de continuer à affiner le portefeuille de l’entreprise, le Lufthansa Group repense régulièrement l’attractivité des segments de marché individuels, sa position concurrentielle actuelle, son potentiel de réussite future, ainsi que les synergies réalisées grâce au réseau du groupe par les segments d’exploitation distincts.